پاورپوینت با بحث مدیریت استراتژیک پیشرفته ,

menuordersearch
academixfile.ir
قبلی
بعدی

پاورپوینت با بحث مدیریت استراتژیک پیشرفته

(0)
(0)

پاورپوینت

پاورپوینت با بحث مدیریت استراتژیک پیشرفته
رنگ و مدل کالا
پاورپوینت
تعداد
+
_
عدد
24,000 تومان
موجود

توضیحات

پاورپوینت با بحث مدیریت استراتژیک پیشرفته

در قالب pptx, ودر 121 اسلاید و قابل ویرایش

 

فهرست مطالب::

فصل اول
نقش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان‌‌‌‌های دولتی و غیر انتفاعی
فصل دوم
درس هایی از تجربه‌‌‌‌های برنامه ریزی در بخش خصوصی
فصل سوم
رویکرد کارساز برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان‌‌‌‌های دولتی و غیر انتفاعی
فصل چهارم
آغاز برنامه ریزی استراتژیک و توافق بر سر آن
فصل پنجم
روشن ساختن دستورها و رسالت سازمان
فصل ششم

ارزیابی قوتها ،ضعف ها، موقعیت ها و تهدید ها
فصل هفتم

شناسایی مسائل استراتژیک
هشتم فصل
تنظیم استراتژی هایی برای گشودن مسائل
فصل نهم

تدوین چشم انداز سازمانی سازمانی کارساز برای آینده
فصل دهم
غلبه بر موانع موجود
بر سر راه برنامه ریزی استراتژیک

 

قسمتی از متن::


برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟
برنامه ریزی استراتژیک را می‌توان تلاشی منظم و سازمان یافته در جهت اتخاذ تصمیمات و مبادرات به اقدامات بنیادی تعریف کرد که موجب آن مشخص خواهد شد که یک سازمان چیست چه می‌کند و چرا اموری را انجام می‌دهد. برنامه ریزی استراتژیک در بهترین نوع خود نیازمند:
جمع آوری اطلاعات بسیار وسیع
جست و جوی گزینه‌‌‌‌های مختلف
تاکید بر تاثیرات آینده که تصمیماتی که امروز اتخاذ می‌شوند

زمینه‌‌‌‌های کاربرد برنامه ریزی استراتژیک
سازمان‌‌‌‌های عمومی وزارتخانه ها یا بخش‌‌‌‌های عمده سازمان‌‌‌‌های دولتی
واحد‌‌‌‌های حکومتی محلی نظیر شهر ولایت و ایالت
سازمان‌‌‌‌های غیر انتفاعی که اساسا تامین کننده خدمات عمومی می‌باشند
ماموریت‌‌‌‌های خاص نظیر حمل و نقل و بهداشت
سراسر جوامع نواحی شهری یا شهر‌‌‌‌های بزرگ

 

تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت
با آنکه هر دو برنامه ریزی بر سازمان و آنچه سازمان برای بهبود عملکرد خود باید انجام دهند تاکید دارندبرنامه ریزی بلند مدت بیشتر بر مشخص کردن اهداف و مقاصد و تبدیل آنها به بودجه و برنامه‌‌‌‌های کاری جاری نظر دارد.
برنامه ریزی استراتژیک در مقایسه با برنامه ریزی بلند مدت بر ارزیابی محیط داخلی و خارجی سازمان به مراتب بیشتر تاکید میکند.برنامه ریزان بلند مدت بیشتر بر این فرض تمایل دارند که روند‌‌‌‌های جاری تاآینده ادامه خواهد یافت.
برنامه ریزان استراتژیک بیش از برنامه ریزان بلند مدت احتمال دارد خواستار شکل مطلوب سازمان یا «چشم انداز موفقیت»باشند و بپرسند چگونه می‌توان به آن دست یافت در صورتی که طرح‌‌‌‌های بلند مدت نوعا قیاس و استباطی از وضع موجود هستند.
برنامه ریزی استراتژیک خیلی بیشتر از برنامه ریزی بلند مدت جهت گیری عملیاتی دارد

 

تصاویر همه اسلاید‌‌‌‌‌‌‌‌های پاورپوینت

 

نظرات کاربران
*نام و نام خانوادگی
* پست الکترونیک
* متن پیام

بستن
*نام و نام خانوادگی
* پست الکترونیک
* متن پیام

0 نظر

ما را در شبکه‌‌‌‌های اجتماعی دنبال کنید

whatsuptelegrammailpinterest
logo

استان: کردستان، شهرستان : سقز، بخش : مرکزی، روستا: سرا، روستا: مرخز، محله: مرخز، خیابان (ورودی اصلی)، کوچه ((حسین محمدی))، پلاک: 0.0، طبقه: همکف،
تلفن: 08736337275
شماره تماس:: 09189763156
ایمیل : omidarzy@yahoo.com
کد پستی : 6683193643