پاورپوینت با بحث مدیریت استراتژیک پیشرفته ,

پاورپوینت با بحث مدیریت استراتژیک پیشرفته

در قالب pptx, ودر 121 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب::

فصل اول
نقش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
فصل دوم
درس هایی از تجربه های برنامه ریزی در بخش خصوصی
فصل سوم
رویکرد کارساز برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
فصل چهارم
آغاز برنامه ریزی استراتژیک و توافق بر سر آن
فصل پنجم
روشن ساختن دستورها و رسالت سازمان
فصل ششم

ارزیابی قوتها ،ضعف ها، موقعیت ها و تهدید ها
فصل هفتم

شناسایی مسائل استراتژیک
هشتم فصل
تنظیم استراتژی هایی برای گشودن مسائل
فصل نهم

تدوین چشم انداز سازمانی سازمانی کارساز برای آینده
فصل دهم
غلبه بر موانع موجود
بر سر راه برنامه ریزی استراتژیک

قسمتی از متن::

برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟
برنامه ریزی استراتژیک را می‌توان تلاشی منظم و سازمان یافته در جهت اتخاذ تصمیمات و مبادرات به اقدامات بنیادی تعریف کرد که موجب آن مشخص خواهد شد که یک سازمان چیست چه می‌کند و چرا اموری را انجام می‌دهد. برنامه ریزی استراتژیک در بهترین نوع خود نیازمند:
جمع آوری اطلاعات بسیار وسیع
جست و جوی گزینه های مختلف
تاکید بر تاثیرات آینده که تصمیماتی که امروز اتخاذ می‌شوند

زمینه های کاربرد برنامه ریزی استراتژیک
سازمان های عمومی وزارتخانه ها یا بخش های عمده سازمان های دولتی
واحد های حکومتی محلی نظیر شهر ولایت و ایالت
سازمان های غیر انتفاعی که اساسا تامین کننده خدمات عمومی می‌باشند
ماموریت های خاص نظیر حمل و نقل و بهداشت
سراسر جوامع نواحی شهری یا شهر های بزرگ

تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت
با آنکه هر دو برنامه ریزی بر سازمان و آنچه سازمان برای بهبود عملکرد خود باید انجام دهند تاکید دارندبرنامه ریزی بلند مدت بیشتر بر مشخص کردن اهداف و مقاصد و تبدیل آنها به بودجه و برنامه های کاری جاری نظر دارد.
برنامه ریزی استراتژیک در مقایسه با برنامه ریزی بلند مدت بر ارزیابی محیط داخلی و خارجی سازمان به مراتب بیشتر تاکید میکند.برنامه ریزان بلند مدت بیشتر بر این فرض تمایل دارند که روندهای جاری تاآینده ادامه خواهد یافت.
برنامه ریزان استراتژیک بیش از برنامه ریزان بلند مدت احتمال دارد خواستار شکل مطلوب سازمان یا «چشم انداز موفقیت»باشند و بپرسند چگونه می‌توان به آن دست یافت در صورتی که طرح های بلند مدت نوعا قیاس و استباطی از وضع موجود هستند.
برنامه ریزی استراتژیک خیلی بیشتر از برنامه ریزی بلند مدت جهت گیری عملیاتی دارد

تصاویر همه اسلاید‌‌‌‌های پاورپوینت