پاورپوینت فصل اول (کلیات مدیریت تولید و عملیات ) کتاب مدیریت تولید و عملیات نوین (مفاهیم سیستم ها مدل ها و زنجیره تامین) نوشته احمد جعفر نژاد
در قالب pptx و در 35 اسلاید و قابل ویرایش
فهرست مطالب
از مزایای مهم سازمان ها:
امروز مدیران تمایل به داشتن سازمانی با این ویژگی ها دارند:
مهمترین جنبه های مدیریت تولید و عملیات نوین:
تولید
ماهیت فرآیند تولید
مدیریت تولید
اهمیت مدیریت تولید یا مدیریت عملیات تولید:
3 حوزه ی وظیفه ای بنیادی سازمان های کسب و کار
کالاها در برابر خدمات
طبقه بندی کارهای خدماتی:
وظایف مدیر عملیات
3.طراحی سیستم تولید
4.برنامه ریزی عملیات
معیار عملکرد مدیریت عملیات
مدیریت عملیات و تصمیم گیری:
دیدگاه های کلی درمورد تصمیمگیری
رویکرد کمی
رویکرد سیستمی
اولویت بندی
اخلاقیات
اهمیت مطالعه مدیریت تولید و عملیات:
تداخل 3 وظیفه اصلی سازمان ها
فعالیت های مشترک کارکنان امورمالی و عملیات:
مدیریت عملی
جنبش روابط انسانی
نظریه x و y: ارائه شده توسط داگلاس مگ گریگور
نظریه z: ویلیام اوچی
رویکردهای اصلی کسب و کار
سایر رویکردهای مهم
مهمترین جنبه های مدیریت تولید و عملیات نوین:
توانایی شناخت بازار (تغییرات نیازها و سلایق مشتریان)
آگاهی از توان و ظرفیت طراحی خطوط جدید تولید
طراحی و ارائه محصولات نو
شناخت رقبا و رقابت های موجود و بالقوه
دست یافتن به طرح راهبردی مناسب و مزیت رقابتی
فراهم کردن تغییرات ساختاری و فرآیندی برای پاسخ به نیازها
اهمیت مدیریت تولید یا مدیریت عملیات تولید:
از دیدگاه اقتصادی: سیستم تولید بیشترین هزینه را شامل میشود
از دیدگاه اجتماعی: به خدمت گرفتن بیشترین درصد نیروی کار جامعه
دیدگاه زیست محیطی: اثرگذاری بر تعادل محیط زیست چه از طریق کاهش منابع طبیعی و چه از طریق ایجاد ضایعات تولید و آلودی سازی آب، هوا و زمین
دیدگاه شخصی:امکان شناخت سیستم اقتصادی و سایر مسائل اجتماعی جامعه
کردستان سقز استان : کردستان - شهرستان : سقز - بخش : مرکزی - شهر : سقز - محله : حاجی آباد - خیابان پردیس - کوچه پرتو3 - پلاک : 6.0 - طبقه : 1
شماره تماس:: 09189763156
ایمیل : omidarzy@yahoo.com