پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب استراتژی های مدیریت دانش دکتر علی ربیعی دکتر محمد مهدی پرهیزگار ,

menuordersearch
academixfile.ir

توضیحات

پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب استراتژی های مدیریت دانش دکتر علی ربیعی دکتر محمد مهدی پرهیزگار

در قالب ppt و در 10 اسلاید وقابل ویرایش

 

 

فهرست مطالب
برنامه BSC استراتژیک سایپا
پیاده سازی مدیریت دانش در مجتمع آلومینیوم المهدی هرمزگان


برنامهBSC استراتژیک سایپا:
با توجه به استقرار برنامه راه سایپا بین سالهای 1385-1381 و لزوم استقرار برنامه های همگن که شرکتهای گروه سایپا را در مسیر نیل به چشم انداز خود رهنمون باشد،برنامه سمت نود با توجه به تحلیل های محیطی صورت گرفته در ادامه برنامه راه سایپا مسیر توسعه گروه سایپا را شکل می‌دهد.


فاکتورهای اساسی در فراهم نمودن بستر لازم جهت استقرار مدیریت دانش در سازمان:
جهت فراهم نمودن بستر لازم برای استقرار مدیریت دانش در مجتمع الومینیوم المهدی هرمزگان پیشنهاد می‌شود که بر اساس مدل سیمینوچ و سینکلر استفاده نمایند مدل سیمینوچ و سینکلر 14 عامل را برای آمادگی جهت پذیرش مدیریت دانش مدنظر قرار دارند.
ایجاد اعتماد از سوی رهبران و مدیران ارشد مجتمع آلومینیوم المهدی
نقشهای بشارت دهنده را شناسایی و گسترش بدهید.
سیاستهای مالکین دانش را تعیین کنید.
تعیین و اجرای سیاستهای امنیتی کارا.
خلق و ایجاد فرایندها و رویهای کلی.
ساختارها و فرایندهای فنی را اصلاح نمایید تا به دسترسی آسان، جستجو، انتشار و استفاده از دانش اجازه دهید
سیاستهای تشویق را مورد بازنگری قرار دهید.

 

نظرات کاربران
*نام و نام خانوادگی
* پست الکترونیک
* متن پیام

بستن
*نام و نام خانوادگی
* پست الکترونیک
* متن پیام

0 نظر

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید

whatsuptelegrammailpinterest
logo

استان: کردستان، شهرستان : سقز
شماره تماس:: 09189763156
ایمیل : omidarzy@yahoo.com
کد پستی : 6683193643