پاورپوینت فصل چهارم 4 ( تجزیه و تحلیل امکانسنجی و تهیۀ یک طرح کسب و کار موفق) کتاب کارآفرینی و مدیریت کسب و کار های کوچک نوشته حمید رضا کریمی ,

پاورپوینت فصل چهارم 4 ( تجزیه و تحلیل امکانسنجی و تهیۀ یک طرح کسب و کار موفق) کتاب کارآفرینی و مدیریت کسب و کار های کوچک نوشته حمید رضا کریمی

در قالب ppt و در 93 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب

تجزیه و تحلیل امکان سنجی
چرا باید یک طرح کسب و کار را تهیه نمود؟
عناصر یک طرح کسب وکار
وامدهندگان و سرمایه گذاران در یک طرح کسب و کار به دنبال چه چیزي میگردند
نتیجه گیري
فرمت طرح کسب و کار
خلاصۀ فصل بر حسب اهداف یادگیري
سؤالاتی براي بحث

برای بسیاری از کارآفرینان ساده ترین بخش راه اندازی کسب و کار با ایده ای برای یک مفهوم با رویکرد جدید بازرگانی همراه است. همان گونه که در فصل ۲ آموختید کارآفرینان فاقد خلاقیت نبوده و مسئول بخشی از مهمترین نوآوریهای جهان هستند با این وجود، موفقیت در کسب و کار نیازمند چیزی بیش از یک ایده جدید عالی است. هنگامی که کارآفرینان ایده ای را برای کسب و کار تهیه میکنند گام بعدی انجام تجزیه و تحلیل امکان سنجی برای تعیین این است که آیا میتوانند ایده خود را به یک کسب و کار موفق تبدیل کنند یا نه یک تجزیه و تحلیل امکان سنجی فرآیندی برای تعیین اینکه آیا ایده یک کارآفرین از مبنای موجهی برای خلق یک طرح کسب و کار موفق برخوردار است یا نه. هدف از آن تعیین این موضوع است که آیا یک ایده کسب و کار ارزش پیگیری دارد یا نه اگر ایده مذکور مرحله امکان سنجی را پشت سر بگذارد، گام بعدی کارآفرین تهیه یک طرح کسب و کار منسجم برای سرمایه گذاری بر این ایده است. اگر ایده مذکور قادر به گذر از این مرحله نباشد. کارآفرین آنرا کنار گذاشته و به سراغ فرصت دیگری میرود. او نباید زمان پول انرژی و سایر منابع ارزشمند خود را برای ایجاد یک طرح کسب و کار تمام عیار هدر داده و یا بدتر از آن کسب و کاری را راه اندازی کند که به دلیل استقرار بر اساس یک مفهوم معیوب از همان ابتدا محکوم به شکست است. اگر چه در مطالعه امکان سنجی تضمین موفقیت یک ایده امری غیر ممکن است با این حال انجام این مطالعه منجر به کاهش این احتمال میشود که کارآفرینان بخش اعظمی از زمان خود را صرف تعقیب سرمایه گذاری های بیهوده نمایند. یک مطالعه امکان سنجی همانند یک طرح کسب کار نیست هر دوی آنها نقشهای مهم ولی مجزا را در فرآیند راه اندازی کسب و کار بر عهده دارند.

هدف اولیه آن هدایت کارآفرینان در راه اندازی و مدیریت کسب و کار و کمک به آنها در بدست آوردن منابع مالی لازم برای راه اندازی آن است. مطالعات امکان سنجی علی الخصوص در مواقعی مفیدند که کارآفرینان ایده های مختلفی را برای مفاهیم کسب و کار ایجاد نموده و باید گزینه های خود را برای رسیدن به بهترین گزینه غربال کنند. این فرآیند کارآفرینان را قادر میسازد تا سریعاً و بصورت کاربردی مبادرت به بررسی هر یک از مسیرهای بالقوه متعدد موجود برای تبدیل ایده به یک سرمایه گذاری موفق بنمایند. در بعضی از مواقع نتیجه مطالعه امکان سنجی درک این موضوع است که به زبان ساده صرفنظر از میزان سازماندهی ایده مذکور قادر به ایجاد یک طرح کسب و کار موفق نیست. در سایر موارد این مطالعه به کارآفرین نشان میدهد که ایده بازرگانی یک ایده منطقی است ولی باید به شیوه ای متفاوت سازماندهی شود تا سود اور باشد.
۱-۴ تجزیه و تحلیل امکان سنجی
تجزیه و تحلیل امکان سنجی شامل سه عنصر به هم مرتبط است تجزیه و تحلیل امکان سنجی صنعت و بازار تجزیه و تحلیل امکان سنجی کالا یا خدمت و تجزیه و تحلیل امکان سنجی مالی

٤-١-١: تجزیه و تحلیل امکان سنجی صنعت و بازار
هنگام ارزیابی امکان سنجی یک ایده بازرگانی کارآفرینان انجام یک تجزیه و تحلیل اساسی از صنعت و بخشهای هدف گیری شده بازار را به عنوان یک نقطه آغاز خوب در نظر میگیرند کانون توجه در این مرحله بر دو چیز است -۱ تعیین اینکه یک صنعت به عنوان مرکز یک کسب و کار جدید تا چه حد جذاب است ۲ شناسایی حوزه های تخصصی ممکن که یک مؤسسه بازرگانی کوچک میتواند به شکل سودآوری آنها را از آن خود کند.
اولین گام در ارزیابی جذابیت صنعت ترسیم تصویری از صنعت با ابعاد گسترده یعنی ارزیابی آن از سطح کلان است. پاسخ سوالات زیر می‌تواند
در این زمینه به شما کمک کند.
صنعت تا چه حد بزرگ است؟
صنعت مذکور با چه سرعتی در حال رشد است؟
ايا کل صنعت سودآور است؟
آیا صنعت مذکور با حاشیه سود بالا قابل توصیف است یا یک حاشیه سود شکننده و ضعیف دارد؟ کالاها یا خدمات برای مشتریان تا چه حد اساسی هستند؟
چه روندهایی در حال شکل دهی به آینده صنعت هستند؟
صنعت مذکور با چه تهدیدهایی مواجه است؟
صنعت مذکور با چه فرصتهایی مواجه است؟
صنعت مذکور تا چه حد اشباع شده است ) اعضای فعال در این صنعت به چه میزان هستند؟
سطح رقابت در این صنعت تا چه حد شدید است؟
آيا صنعت مذکور جوان بالغ یا چیزی بین این دو است؟
بخش دوم تهیه طرح کسب و کار ملاحظات اولیه