پاورپوینت اطلاعات مربوط برای تصمیم گیری های خاص
در قالب ppt, و در 42 اسلاید و قابل ویرایش نیست
فهرست مطالب
مقدمه
وظایف مدیران
ویژگی اطلاعات
اطلاعات مربوط
اطلاعات نامربوط
نمونه هایی از هزینه های نامربوط
ویژگی هزینه های نامربوط
نمونه هایی از هزینه های مربوط
اطلاعات مربوط در تصمیمات تجاری خاص
رویکرد تحلیل کل بهای تمام شده
رویکرد تحلیل تفاضلی
تصمیمات مبوط به سفارش خاص
توجیه پزیرش سفارش های خاص
افزودن یا حذف یک خط تولید و دوایر
تمیمات فروش در نقطه تفکیک یا فروش پس از عملیات تولید بیشتر
تصمیمات مربوط به محصولات مشترک
روش مقادیر فیزیکی
روش رویکرد ارزش فروش
تصمیم در مورد ااستفاده از منابع محدود و کمیاب
قسمتی از متن فایل::
مقدمه
مدیریت هزینه مجموعه ای از تکنیکهای قابل اتکایی است که میتواند برای حمایت از یک تصميم خاص یا تصمیم گیری گروهی بکار گرفته میشود.
مدیران با تجزیه و تحلیل اطلاعات و هزینه هایی که مقادیر آن از بین راهکارهای ممکن یکسان میباشند و تاثیری بر تصمیم گیری ندارند را تشخیص میدهند. بدین معنی که اطلاعات و هزینه هایی که در نتیجه اتخاذ تصمیمات گوناگون تغییر کند هزینهها و اطلاعات مربوط تلقی اطلاعات و هزینه هایی که در فرآیند تصمیم گیری تغییر ناپذیر باشد، اطلاعات وشده و هزینه های نامربوط محسوب میشود.
تصاویر همه اسلایدهای پاورپوینت
بستن *نام و نام خانوادگی * پست الکترونیک * متن پیام |
استان: کردستان، شهرستان : سقز
شماره تماس:: 09189763156
ایمیل : omidarzy@yahoo.com
کد پستی : 6683193643