پاورپوینت بخش 1 فصل 3 ( ارزش ها نگرش ها و شخصیت سازمانی ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی ,

پاورپوینت بخش 1 فصل 3 ( ارزش ها نگرش ها و شخصیت سازمانی ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی، بهزاد غفوریان، حمزه جمشیدی و منصوره معینی

در قالب pptx و در 25 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب::

گفتار اول :ارزش ها
اهمیت ارزش ها:
سیستم ارزشی افراد
انواع ارزش
سلسله مراتب ارزش ها
گفتار دوم :نگرش ها
منابع نگرش
رابطه ی بین نگرش و رفتار
گفتار سوم :شخصیت
ابعاد شخصیت
تناسب شغل با شخصیت

گفتار اول :ارزش ها
ارزش ها نمایانگر عقاید اصولی هستند که از نظر فردی و یا اجتماعی نوعی رفتار نسبت به رفتار مخالف برتر شمرده می‌شوند، در خود یک بار مثبت دارند و درجه ی حقانیت یا مطلوبیت بخود می‌گیرند،
در واقع آنها نمایانگر ایمان واعتقاد راسخ هستند مبنی بر این که، یک شیوه ی خاص رفتار یا حالت غایی وجود،. از نظر شخص یا از دید اجتماع، بر شیوه ی مخالف آن رفتار یا حالت غایی وجود دیگری، برتری دارد

اهمیت ارزش ها در مطالعه ی رفتار سازمانی، از این جهت است که آنها پایه و اساس درک نگرش ها، ادراکات شخصیت و انگیزش افراد هستند، و همچنین بر ادراک افراد اثر می‌گذارند. افراد با این پیش تصور و عقیده که چه چیز باید باشد و چه چیز نباید باشد، به سازمان وارد می‌شوند.

شکی نیست که این تصور ها یا دیدگاه ها،. حالی از ارزش نیستند و تصاویر درست و غلطی با خود دارند. فراتر اینکه آنها بر این مقهومند که رفتار ها یا نتایج رفتار های معینی، بر دیرگ رفتار ها یا نتایج آنها ترجیح دارند، در نتیجه، ارزش ها توسط "عقلانیت" و "عینیت"، آنها را می‌پوشانند.

سیستم ارزشی افراد

ارزش های فردی اصولا در نخستین سال های زندگی و از افرادی چون، پدر و مادر،معلم،. دوست و دیگران را کسب می‌گردند. البته در حالی که افراد بزرگتر می‌شوند و با سیستم های ارزشی دیگری روبرو می‌گردند، احتمالا برخی از ارزش های خود را تغییر می‌دهند.

نکته ی بسیار مهم و حاعز اهمیت این است که ارزشش ها بصورت نسبی، ثابت و پایدار هستند. دلیل آن این است که اصولا ارزش ها به افراد آموخته می‌شوند،. و مرز رفتار های پسندیده و ناپسند نیز کاملا مشخص می‌گردد. در واقع ارزش اعمال به صورتی دقیق و قطعی آموخته می‌شوند،. و بدیهی است اگر کسی همواره ارزش های خود را مورد سوال قرار دهد و بخواهد برای آن سول ها به پاسخ هایی دست یابد، احتمالا تغییراتی در آنها خواهد داد،. و شاید به این نتیجه برسد که بسیاری از عقایدش دیگر قابل قبول نیستند.