پاورپوینت فصل پنجم کتاب مبانی مدیریت صنعتی رویکرد نوین بحث فرایند مدیریت استراتژیک صنعتی ,

پاورپوینت فصل پنجم کتاب مبانی مدیریت صنعتی رویکرد نوین بحث فرایند مدیریت استراتژیک صنعتی

در قالب ppt, و در 43 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب

فصل پنجم فرآیند مدیریت استراتژیک صنـعتی
مقدمه
استراتژی
مدیریت استراتژیک در صنعت
ضرورت و اهمیت مدیریت استراتژیک
استراتژی صنعتی شدن
استراتژی (راهبرد) تولید
انواع استراتژیهای مهم تولیدی - صنعتی
خلاصه فصل

در صورتی که پاورپوینت کامل کتاب را می‌خواهید کلیک فرمایید

هدف کلی
در این فصل هدف ،اصلی آشنایی دانشجویان با تعاریف استراتژی و مدیریت استراتژیک صنعتی مفاهیم مرتبط است همچنین به معرفی و شناخت جنبههای مختلف استراتژیهای صنعتی و تولیدی میپردازد. در نیمه های پایانی فصل نیز به تشریح استراتژیهای مهم و موجود در سازمانهای صنعتی پرداخته شده است.
هدفهای رفتاری
از دانشجویان انتظار میرود که پس از مطالعه ی این فصل بتوانند با موضوع های زیر آشنایی با مفهوم استراتژی
آشنایی با ضرورت و اهمیت فرآیند مدیریت استراتژی صنعتی
آشنایی با انواع استراتژیهای صنعتی

مقدمه
از آنجایی که هدف تجزیه و تحلیل هر سیستم یا بررسی در مورد یک پدیده موشکافی آن پدیده : سیستم مورد بررسی است آنالیست و تحلیلگر باید در راستای وظایف خود بدون هیچگونه تعصب و با و دید و توان علمی قوی پدیده را مورد بررسی و تحلیل قرار دهد به طوری که آسیب شناسی مسأله با دقت و ظرافت کامل انجام شود به طوری که نقاط ضعف و قوت مسئله مشخص شود. این امر لازمه ی شکل گیری تفکر و بینش استراتژیکی .است امروزه با توجه به حجم ترافیک رقابت سازمانها در جاده های ملی و جهانی و همچنین پیچیدگی روزافزون سازمانها و ارتباطات مدیران برای بهتر اداره کردن سازمان در شرایط فعلی و آینده ملزم به بکارگیری فرآیندهای تدوین و صورتبندی استراتژی در سازمانهای تولیدی و صنعتی خود میباشند هر سازمانی معمولاً راهها و الگوهای مختلفی برای فعالیتهای خود پیش رو دارد و میخواهد مناسبترین آنها را برای هدایت عملیات انتخاب نماید. الگوها و شیوه ها و گزینه هایی را استراتژیک میگویند که مدیران و برنامه ریزان سازمان باید به تجزیه و تحلیل و ارزیابی آن پرداخته و در نهایت یکی از آنها را به عنوان استراتژی سازمان برگزینند.

تصاویر اسلایدهای پاور