پاورپوینت بخش 2 فصل 1( رهبری در سازمان) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی ,

پاورپوینت بخش 2 فصل 1( رهبری در سازمان) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی، بهزاد غفوریان، حمزه جمشیدی و منصوره معینی

در قالب pptx و در 31 اسلاید و قابل ویرایش

گفتار اول :مفاهیم و تعاریف رهبری
هدف و نیاز رهبری
تعریف رهبری
وجه تمایز میان مدیریت و رهبری
روش صفات ممیزه در رهبری
شیوه ها و سبک های رهبری
مشخصه های رهبری
مهارت های رهبری
اثر بخشی مدیریت در برابر اثر بخشی رهبری
وحدت اهداف و اثر بخشی
گفتار سوم :شیوه های اجرایی رهبری
دامنه تغییر شیوه رهبری یا انعطاف پذیری
بازخور
فاش سازی
اشاراتی در مورد رشد و پیشرفت
چه کسی شیوه ی رهبری مدیر را تعیین می‌کند!؟
دیدگاه های رهبری

گفتار اول :مفاهیم و تعاریف رهبری
رهبری :
چگونگی جلب همکاری مردم در زمینه یک وظیفه ی عمومی به منظور دستیابی به یک هدف مشترک، همواره بزرگترین مسئله بشر بوده است. توجه به این موضوع همراه با افزایش پیچیدگی وظایف در سازمان ها،. افزون گردید، تا آنجا که تنها مشاغل اندکی وجود دارند که بتوان آنها را با کار انفرادی انجام داد.

رهبری موثر باید مسیری را در جهت هدایت تلاش های همه ی. کارکنان جهت به انجام رساندن اهداف سازمان، فراهم آورد. بدون وجود رفبری یا هدایت، ممکن است حلقه ی اتصال موجود در میان اهداف فردی و سازمانی، ضعیف یا گسیخته شود. این موضوع می‌تواند به یک موقعیت نابهینه ای منجر شود که در آن. کار انفرادی صرفا در جهت دستیابی به اهداف فرد انجام گیرد و در عین حال کل سازمان، کارایی، و کفایت خود را از دست داده و از دستیابی به اهداف خویش باز بماند.

بسیاری از صاحب نظران علم مدیریت توافق دارند که رهبری عبارتست از فرایند نفوذ در فعالیت های فرد یا گروه،. به منظور کوشش برای رسیدن به هدفی در موقعیتی مشخص.
از این تعریف می‌توان این نتیجه گیری را انجام داد که،. فرایند رهبری شامل سه متغییر زیر است :
_ رهبر
_    پیرو
_      موقعیت
در این زمینه تعریف های زیادی در مورد رهبری وجود دارد.