پاورپوینت بخش 2 فصل 2 ( رهبری وضعی و نقش آن در رفتار سازمانی ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی ,

پاورپوینت بخش 2 فصل 2 ( رهبری وضعی و نقش آن در رفتار سازمانی ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی، بهزاد غفوریان، حمزه جمشیدی و منصوره معینی

در قالب pptx و در 26 اسلاید و قابل ویرایش

توضیحات::

گفتار اول :رهبری وضعی
تعریف رهبری وضعی
متغیر های رهبری وضعی
گفتار دوم :اجرای رهبری وضعی
الف_اجرای رهبری وضعی، و مدیریت بر مردم برای عملکرد :
ب(_ اجرای رهبری وضعی و مدیریت یک دقیقه ای :
معذرت خواهی یک دقیقه ای
نتایج ادغام کلید های مدیریت یک دقیقه ای با رهبری وضعی
مدیریت ABC
اجرای رهبری وضعی و تصمیم گیری راسخ و ایجاد تعهدات
تصمیم گیری
تعریف تصمیم گیری
تصمیم گیری های موثر
فنون تصمیم گیری
انواع شیوه های تصمیم گیری
راهکار هایی جهت ارزیابی اهمیت تصمیم گیری
انواع تعهدات

مدیر باید بتواند سرنخ ها را در محیط شناسایی کرده و اثر بخش باشد،. هر چند ممکن است حتی با داشتن مهارت های تشخیصی کافی نیز رهبری اثر بخش نباشد.
البته اگر مدیر بتواند شیوه رهبری خود را ام گونه تعدیل کند که بتواند خواسته های محیطی او را برآورده سازد،. امکان اثر بخشی او وجود خواهد داشت.
او باید انعطاف پذیری شخصی و مهارت های لازم و گسترده ای برای تنوع بخشیدن به رفتار خویش داشته باشد.
همچنین در صورت متفاوت بودن نیاز ها و محرکه های کارمندانش، باید با آنها رفتاری متفاوت در پیش گیرد.

رهبری وضعی عملی است متقابل بین :
1_میزان هدایت و رهنمود
2_میزان حمایت اجتماعی _عاطفی که یک رهبر ارائه می‌دهد
3_سطح آمادگی پیروان در انجام یک تکلیف، وظیفه و یا هدف بخصوص
هدف از تکوین این مفهوم این است که به کسانی که بدون توجه به نقشی که دارند. به کار رهبری می‌پردازند، کمک گردد تا در تعامل روزانه خویش با دیگران موثر تر باشند. این روش رهبران را از ارتباط میان یک شیوه موثر رهبری و میزان آمادگی پیروانشان آگاه می‌کند.