پاورپوینت بخش 2 فصل 4 ( درک گروه و تیم سازی در سازمان ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی ,

پاورپوینت بخش 2 فصل 4 ( درک گروه و تیم سازی در سازمان ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی، بهزاد غفوریان، حمزه جمشیدی و منصوره معینی

در قالب pptx, و در 25 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب

گفتار اول :گروه و تیم سازی در سازمان
تعریف گروه
ویژگی های گروه
دلایل تشکیل گروه
مرحل تشکیل گروه
فرایند شکل گیری گروه
انواع گروه ها
مشخصات گروه های کاری موثر
شیوه های پرورانیدن افراد جهت عضویت در گروه
مشارکت و تصمیم گیری گروهی
عوامل موثر بر عملکرد گروه
مدیریت عملکرد گروه در سازمان ها
نقش گروه در رفتار سازمانی
مدل رفتار گروهی
کنش های گروهی
گفتار دوم :نقش ها در گروه ها
انواع تعارض نقش
نقش های مدیران در گروه
نقش‌های گروه

2_گروه های ثانوی
افراد این نوع گروه ها از ویژگی پیوند های احساسی معدود، تماس های صوری و روابط رسمی و قراردادی برخوردار می‌باشند این گروه ها هدف دار هستند.
3_گروه سنتی
این نوع گروه مجمعی است که در آن عمده ی ارتباط ها و رابطه ها،. سنتی، شخصی و یا هر دو است. هیچ سند مکتوب یا پیمان نامه ای وجود ندارد و الگوی سنتی موجود پذیرش همگانی است.
4_گروه غیر سنتی
این نوع گروه گروهی است که در آن نه وابستگی و یا دلبستگی شخصی مشاهده می‌شود،. و نه حقوق سنتی تعهدات و وظایف سنتی اهمیت دارند
1_گروه نخستین :
گروه های نخستین گروه هایی هستند که اعضای آن به عنوان افراد به یکدیگر علاقمند می‌باشند. و از ویژگی چهره به چهره صمیمی و روابط غیر رسمی برخوردارند

دلایل تشکیل گروه
افراد به دلایل گوناگون اقدام به تشکیل گروه می‌نمایند، یکی از مهم ترین دلایل آن میل به تعلق و وابستگی به گروه جهت ارضاء نیاز استی
منابع تامین نیاز ها را می‌توان به دو دسته تقسیم کرد
ب:منابع خارجی
منابع خارجی ارضاء نیاز ها به چهار دسته تقسیم می‌شوند :

1_جذابیت اشخاص
2_هدف های خارج از گروه
3_مزایا و منابع اقتصادی
4_تامین امنیت
الف :منابع داخلی

منابعی که در داخل گروه هستند را می‌توان به چهار دسته تقسیم نمود :

1_جذابیت روابط بین افراد
2_فعالیت های گروهی
3_هدف های گروهی
4_تعلق اجتماعی