پاورپوینت فصل بیستم (مدیریت پروژه ) کتاب مدیریت تولید و عملیات نوین (مفاهیم سیستم ها مدل ها و زنجیره تامین) نوشته احمد جعفر نژاد ,

پاورپوینت فصل بیستم (مدیریت پروژه ) کتاب مدیریت تولید و عملیات نوین (مفاهیم سیستم ها مدل ها و زنجیره تامین) نوشته احمد جعفر نژاد

در قالب pptx و در 25 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب

عناصر مدیریت پروژه
عناصر فرآیند برنامه‌ریزی (طرح‌ریزی) پروژه
نمودار گانت
CPM/ PERT
تفاوت‌های اصلی CPM و PERT
مزیت CPR/PERT بر نمودار گانت:
شبکه CPM/PERT
مسیر بحرانی
زمان‌بندی فعالیت‌ها
زودترین زمان شروع هر فعالیت
زودترین زمان خاتمه هر فعالیت
تاخیر مجاز فعالیت
برآوردهای زمان احتمالی
نمونه‌هایی از توزیع بتا
تحلیل شبکه‌های احتمالی
توزیع نرمال زمان پروژه
فشرده‌سازی پروژه و موازنه هزینه و زمان
هدف فشرده‌سازی پروژه
دلایل کاهش زمان پروژه
رابطه بین زمان و هزینه‌های پروژه

برنامه‌های زمان‌بندی عملیات← حفظ به‌موقع جریان محصولات و خدمات ← از طریق زنجیره تامین

عدم تکراری بودن این فعالیت‌ها

عده‌ای منحصربه‌فرد ←فقط در زمان خاص

پروژه ← همین فعالیت‌های منحصربه‌فرد و غیر تکراری

مدیریت پروژه ← اداره کاری برای ایجاد و اجرای یک نوآوری یا تغییر در عملیات موجود

انطباق پروژه با برنامه زمانی ← مستلزم برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌های پروژه ← تحت محدودیت‌های بودجه و منابع

عناصر فرآیند برنامه‌ریزی (طرح‌ریزی) پروژه
تعیین هدف (اهداف) پروژه
تعریف و تعیین فعالیت‌ها
برقراری روابط تقدم و تاخر
به‌دست آوردن برآوردهای زمانی
تعیین زمان تکمیل پروژه
مقایسه اهداف برنامه زمانی پروژه
تعیین منابع موردنیاز برای برآورد اهداف