پاورپوینت فصل ششم 6 (فهم و درک گروه های منسجم کاری ) کتاب مبانی رفتار سازمانی رفتار و بهره وری سازمانی با نگرش بومی ترجمه و تالیف دکتر محمود ساعتچی ,

پاورپوینت فصل ششم 6 (فهم و درک گروه های منسجم کاری ) کتاب مبانی رفتار سازمانی رفتار و بهره وری سازمانی با نگرش بومی ترجمه و تالیف دکتر محمود ساعتچی

در قالب pptx و در 28 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب

فهم و درک گروه های منسجم کاری

تفاوت گروه منسجم با سایر گروه ها

انواع گروه های منسجم

گروه های منسجم حل مسأله

گروه های منسجم خود گردان

گروه های منسجم چند وظیفه ای

خلق گروه های منسجم با عملکرد بالا

اندازه ی گروه های منسجم کاری

اختصاص دادن نقش ها و ارتقای تنوع ها

نمودار _ نه نقش گروه منسجم

ارتباط دهنده

ایجاد هدف های خاص

تشکیل بازیگران گروه منسجم

انتخاب

اموزش

پاداش ها

فهم و درک گروه های منسجم کاری

به تعداد معین و محدودی از افراد که دارای مهارت های مکمل یکدیگرند و دارای مقاصد، اهداف و رویکردی مشترک با هم می‌باشند گروه منسجم ( تیم) کاری گفته می‌شود گروه های منسجم کاری بر مبنای این مشترکات به هم پیوند می‌خورند و در تعامل کامل با یکدیگرند. اعضای گروه منسجم به یکدیگر وابسته اند، فعالیت انان اثر متقابل بر یکدیگر دارد و عدم فعالیت یک عضو از گروه، باعث عدم موفقیت گروه در انجام دادن ماموریتش می‌شود. تفاوت گروه کاری یا ( کار گروه) با « گروه منسجم کاری» آن است که کار گروه شامل گروهی از افراد است که با یکدیگر کار می‌کنند و از راهنمایی یک نفر بهره می‌گیرند. در کار گروه ها (مانند کار حرفه ای و کلا، « کار شخصی» بیشتر نمود دارد و در مقابل اعضای گروه منسجم کاری در ابتدا برای تبادل اطلاعات با یکدیگر مشارکت جدی دارند و برای تصمیم گیری در جهت کمک به هم گروهی ها و در راستای فعالیتشان، به سختی می‌کوشند از دیدگاه های انان بهره گیرند