پاورپوینت فصل هیجدهم 18 کتاب مدیریت تولید و عملیات در سازمانهای تولیدی و خدماتی مولف سید حسینی و صفاکیش
در قالب ppt و در 30 اسلاید و قابل ویرایش
قسمتی از متن فایل::
برنامه زمان بندي یا برنامه ریزي به واگذاري اولویت سفارشات ساخت و تخصیص کار به مراکز کاري خاص اشاره دارد. یک برنامه،زمان بندي و توالی تولید و مقدار کار تکمیل در هر مرکز کاري در فصول یک دوره زمانی را مشخص کنید.
کنترل تولید – فعالیت
ارائه کننده داده ها و اطلاعات لازم در زمینه کار در جریان
وضعیت سفارشات ساخت
ستاده واقعی
سنجش کارائی و بهره وري به سرپرستان
کنترل تولید – فعالیت تا آنان را قادرسازد که اطمینان حاصل نمایند.
لبزار و مواد در زمان نیاز در دستر میباشند.
میزان پیشرفت در مقابل نیازمندي هاي برنامه ریزي شده پیگیري میشود.
تعدیلات کوتاه مدت در صورت ضرورت قابل انجام
ستاده هاي ← MRP ارائه کننده برنامه اي براي تولید اجزاء،مونتاژ و محصولات نهایی است.
هدف سرپرستان تامین اهداف خدمات مشتریان از طریق:
1. اجراي به موقع سفارشات
2. حداقل کردن هزینه تولید از طریق کاهش موجودي کار در جریان WIP
3. کاهش تنظیم هاي غیر ضروري ماشین آلات
4. حداکثر کردن استفاده از منابع از طریق حداقل کردن زمان بی کاري و کاهش تراکم کار در کارخانه
بستن *نام و نام خانوادگی * پست الکترونیک * متن پیام |
استان: کردستان، شهرستان : سقز
شماره تماس:: 09189763156
ایمیل : omidarzy@yahoo.com
کد پستی : 6683193643