پاورپوینت فصل چهارم 4 (تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر (BEP)) کتاب مدیریت تولید و عملیات در سازمانهای تولیدی و خدماتی مولف سید حسینی و صفاکیش ,

پاورپوینت فصل چهارم 4 (تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر (BEP)) کتاب مدیریت تولید و عملیات در سازمانهای تولیدی و خدماتی مولف سید حسینی و صفاکیش

در قالب ppt و در 9 اسلاید و قابل ویرایش

قسمتی از متن فایل::

يکي از تکنيک‏هاي ارزيابي راهکارهاي مختلف توليدي از ديدگاه اقتصادي، تجزيه و تحليل نقطه‏ي سر به سر است که رابط بين هزينه و درآمد و ميزان توليد را مشخص مي کند.

 
هدف از تجزيه و تحليل نقطه‏ي سر به سر، برآورد درآمد سازمان تحت شرايط مختلف عملياتي است. براي انجام تجزيه و تحليل نقطه‏ي سر به سر نياز است ابتدا هزينه‏هاي توليد را مشخص کنيم.

انواع هزينه هاي توليد
الف) هزينه هاي ثابت: هزينه هايي که هيچ گونه ارتباطي با ميزان توليد ندارند (FC)
ب) هزينه هاي متغير: هزينه هايي که ميزان نوسان‌ آنها رابطه ي مستقيمي با ميزان نوسان توليد دارد (VC)