پاورپوینت پروژه مدیریت استراتژیک صنعت آموزش آنلاین
در قالب pptx, و در27 اسلاید و قابل ویرایش
مرحله اول: بررسی شرکتها
شرکتهای انتخابی:
Coursera
Udemy
EDX
فرادرس
مکتبخونه
قسمتی از متن ::
مرحله دوم: تحلیل صنعت
تحلیل 5 نیروی پورتر
تهدید تازه واردان
به دلیل هزینههای بالای ورود به صنعت آموزش و همچنین هزینه بالای گرفتن مجوز برای فعالیت و همچنین توزیع و بازاریابی و همچنین وجود انحصار در تولید برخی از موضوعات و اساتید شناخته شده عملا ورود به این بازار را دشوار میکند.
قدرت چانهزنی تامینکنندگان
قدرت چانه زنی تامین کننده نیروی بالایی در بازار است. این به این دلیل است که تعداد کمی از تامین کنندگان شناخته شده وجود دارند که محتوای آموزشی و رسانه ای تولید میکنند وجود دارد
تهدید کالا و خدمات جایگزین
این صنعت با رقابت متوسطی از سوی رقبای مواجه است که خدمات قابل مقایسه ای را از طریق پخش آنلاین و دی وی دی های اجاره ای ارائه میدهند زیرا تغییر به سمت آموزش از شیوه سنتی همچنان وجود دارد.
با توجه به مواجه با مشکل بیماری کرونا برای بروز و باقی ماندن در این صنعت نیاز به نواوری و تغییرات متناسب با نیاز و محدودیتهای آموزشی است
رقابت میان فعالان فعلی صنعت
با توجه به زیاد شدن رقبای بازار آموزش آنلاین بعد از ظهور کرونا شدت رقابت در این صنعت افزایش یافته است اما با توجه به شناخته شده بودن تعداد محدودی از صنایع در این حوزه باقی رقبا عملا سهم بسیار کمی از بازار را دارند.
تصاویر همه اسلایدهای پاورپوینت
بستن *نام و نام خانوادگی * پست الکترونیک * متن پیام |
استان: کردستان، شهرستان : سقز
شماره تماس:: 09189763156
ایمیل : omidarzy@yahoo.com
کد پستی : 6683193643