پاورپوینت بخش 3 فصل 2 ( خلاقیت و چگونگی مدیریت ان در سازمان ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی ,

پاورپوینت بخش 3 فصل 2 ( خلاقیت و چگونگی مدیریت ان در سازمان ) کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته ی محمدعلی حقیقی

در قالب pptx و در 34 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب::
گفتار اول :خلاقیت، نواوری، و کارافرینی
مراحل فرایند خلاقیت
محرک های فرایند خلاقیت
موانع خلاقیت
ویژگی ها و خصوصیات افراد خلاق
تکنیک های خلاقیت
یورش فکری تحرک مغزی یا بارقه های ذهنی
مدل سینکتیکس
صورت تطبیقی اسکمپر یا سوالات ایده بر انگیز
تکنیک دلفی
تکنیک گروه اسمی
ارتباط اجباری
تجزیه و تحلیل مورفولوژیک
گردش تخیلی
الگوبرداری از طبیعت
تفکر موازی
روش تحلیل معطوف به هدف
تکنیک TKJ
شیوه ی تصمیم گیری گروه خلاق
گفتار دوم : مدیریت خلاقیت سازمانی
اقداماتی جهت ایجاد جوی خلاق
خصوصیات سازمان های خلاق
ویژگی های ساختار ادهوکراسی
موانع خلاقیت در سازمان

TKJ، تکنیک حل گروهی مسئله است و توسط کوبایاشی و کاواکیتا ابداع شده است. این روش مبتنی بر مجموعه ی واقعیت هایی است که شرکت کنندگان تولید می‌کنند. این واقعیت ها باید سه شرط را تامین کنند :
الف _باید به مسئله مورد نظر مربوط باشند.
ب _ باید به طور عینی اثبات پذیر باشند.
ج_باید مهم باشند.

تکنیک گروه اسمی

مرحله ی اول : اعضای گروه روبروی یکدیگر و دور یک میز جمع می‌شوند و مسئله یا موضوع تصمیم گیری به صورت کتبی به هر یک از اعضا داده می‌شود و انها باید در سکوت مستقلا و بدون مشورت با دیگران عقیده و نظرات خود را درباره ی چگونگی حل مسئله بنویسند.
مرحله ی دوم : هر یک از اعضا به نوبه ی خود، یک عقیده را به گروه ارائه می‌دهد. تا زمانی که تمامی اعضا فرصت ارائه عقیده خود را نیافته باشند، بحث اغاز نمی‌گردد.
مرحله ی سوم : عقاید ثبت شده در گروه به بحث گذاشته می‌شود تا مفاهیم برای ارزیابی در مرحله ی چهارم، روشن تر و کامل تر شود.
مرحله ی چهارم : هر یک از اعضا مستقلا و مخفیانه عقاید را درجه بندی می‌نماید.
مرحله ی پنجم : تصمیم گروه ان تصمیمی خواهد بود که در مجموع بیشترین امتیاز را بدست اورده باشد.