پاورپوینت فصل سوم (راهبرد تولید ) کتاب مدیریت تولید و عملیات نوین (مفاهیم سیستم ها مدل ها و زنجیره تامین) نوشته احمد جعفر نژاد ,

پاورپوینت فصل سوم (راهبرد تولید ) کتاب مدیریت تولید و عملیات نوین (مفاهیم سیستم ها مدل ها و زنجیره تامین) نوشته احمد جعفر نژاد

در قالب pptx و در 35 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب

سطوح برنامه‌ریزی راهبردی برای راهبرد
سطح راهبرد شرکت:
سطح راهبرد کسب و کار
دسته‌بندی راهبردهای یک شرکت
راهبرد تولید
از پیاده‌سازی، تا حمایت و پشتیبانی از راهبرد تولید
رویکردهای راهبرد تولید
راهبرد بالا به پایین
راهبرد پایین به بالا
راهبرد مبتنی بر نیازهای بازار
رویکرد منابع تولید
تنظیم راهبرد تولید
دیدگاه‌های اولویت‌های رقابتی
دیدگاه تبادل اولویت‌های رقابتی
دیدگاه شرکت‌های با کلاس جهانی
انواع رقابت، در شرکت‌های متکی به این رقابت‌ها
رقابت در هزینه
رقابت در کیفیت
دیدگاه‌های متفاوت در رابطه با کیفیت و ارائه‌ی تعاریف متنوع از آن
ابعاد کیفیت، بر اساس تعاریف و دیدگاه‌های مختلف
رقابت در انعطاف پذیری
سطوح متفاوت ارزیابی انعطاف پذیری سیستم تولید
رقابت در تحویل
ویژگی‌های یک راهبرد خوب
ارتباط راهبرد تولید با سایر عوامل و متغیرهای سازمانی
ارتباط راهبرد کسب و کار و راهبرد تولید
ارتباط راهبرد تولید و سایر راهبردهای کارکردی
پیاده‌سازی راهبرد تولید
راهبردهای مبتنی بر فرآیند
راهبرد عملیات
محصولات و خدمات
فرآیندها و فناوری‌ها

سطح راهبرد شرکت:

دربردارنده‌ی تصمیم‌گیری‌های کلان شرکت

عدم تصمیم‌گیری توسط سطوح پایین شرکت و تصمیمات غیر متمرکز

اقدام به فرموله کردن راهبرد شرکت ← توسط مدیران عالی با کمک مدیران سطوح پایین‌تر

وظایف این سطح:

تصمیم‌گیری درباره‌ی حیطه‌ی فعالیت شرکت و کسب و کارهایی که قصد شرکت در آن را دارند
تصمیم‌گیری در رابطه با ادغام‌های افقی و عمودی شرکت
تصمیم‌گیری درباره‌ی رشد یا کوچک‌سازی شرکت

دسته‌بندی راهبردهای یک شرکت
راهبرد مالی
راهبرد منابع انسانی
راهبرد فناوری
راهبرد خرید
راهبرد تولید
راهبرد بازاریابی
راهبرد تحقیق و توسعه (R & D)