پاورپوینت کتاب استراتژی های مدیریت دانش دکتر علی ربیعی دکتر محمد مهدی پرهیزگار ,

پاورپوینت کتاب استراتژی های مدیریت دانش دکتر علی ربیعی دکتر محمد مهدی پرهیزگار

در قالب ppt و در 117 اسلاید و قابل ویرایش

فهرست مطالب

فصل اول
ضرورت مدیریت دانش
تاریخچه مدیریت دانش
فصل دوم
مفاهیم دانشی داده اطلاعات دانش
روابط داده اطلاعات دانش
انواع دانش
دانش ضمنی در برابر دانش تصریحی
ویژگی های دانش
مدیریت دانش
مولفه های کلیدی مدیریت دانش
مزایای مدیریت دانش
سبکهای مدیریت دانش
زیر ساخت ها و ابزارهای مدیریت دانش
ساختار
فرهنگ
سیستم پاداش غیر مرتبط
ارتباطات غیر رسمی
مدیریت دانش و فرهنگ
فناوری اطلاعات
اثر تکنولوژی اطلاعات
فصل سوم
مدلهای مدیریت دانش
مدل هیسک
مدل مارک و مک الروی
مدل بک من
مدل هفت سی
مدل بکوونيز و ويليامز
مدل نوناکا و تاکوچی
مدل پایه ساختمان دانش
مدل بویست
مدل اودل و گرایسون
مدل ۶ بعدی مدیریت دانش
مدل ابوزید
فصل چهارم
استراتژی
سیر تکامل پارادایم استراتژی
استراتژی در برابر برنامه ریزی بلند مدت
برنامه ریزی عملیاتی
دلایل عدم استفاده سازمانها از رویکرد استراتژیک
مدلهای مختلف برنامه ریزی استراتژیک
مدل برنامه ریزی استراتژیک دانکن و همکاران
مدل برنامه ریزی استراتژیک فیلیپس
مدل برنامه ریزی استراتژیک پیگلز و روجر
مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید
سطوح مدیریت استراتژیک
چارچوب جامع تدوین استراتژی
فرایند انتخاب استراتژیک
چشم انداز
ماموریت
ارزش ها
محیط عمومی
محیط تخصصی
بررسی عوامل محیطی از دیدگاه تامپسون و استریکلند
سطوح مختلف استراتژی های سازمان
استراتژیهای معمول در عمل از دیدگاه دیوید
استراتژی یکپارچه سازی
استراتژی تنوع گرایی
استراتژی تدافعی
استراتژی عمومی مایکل پورتر
استراتژی های تمرکز
زنجیره ارزش
ابزارهای اعمال فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
ماتریس ارزیابی عوامل رقابت
مدل تجزیه و تحلیل SWOT
مدل چرخه عمر سازمانها
مدل تجزیه و تحلیل جنرال الکتریک
مدل تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی مدل ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
جنبه های فرهنگی به هنگام انتخاب استراتژی
استراتژی بازاریابی
استراتژی منابع انسانی
استراتژی تحقیق و توسعه
فصل پنجم
طبقه بندی بر اساس دانش ماتریس نوناکا و تاکوچی از انواع دانش
مدل فاصله اطلاعاتی بویست
طبقه بندی براساس فرایند کسب و کار
طبقه بندی بر اساس نتایج پایانی
ارتباط دادن و اتصال دانش و نتایج پایانی؛ استراتژی ذاک
رویکرد سنتز شده؛ طیف مدیریت دانش باینری
بحث و گفتگو از طیف مدیریت دانش
ارزش مرتبط با مدیریت دانش
محرکهای خارجی
رویکرد مهندسی دانش
رویکرد سنتز شده
برنامه ریزی مدیریت دانش
نیاز سنجی و ارزیابی سازمان
معماری ،دانش ،کارکنان فرایندها و فناوریها
فصل ششم
تاریخچه و مفهوم کارت امتیازی متوازن
دیدگاه مالی
دیدگاه مشتری
دیدگاه فرایند داخلی
دیدگاه یادگیری و رشد
نقشه استراتژی
فصل هفتم
برنامه BSC استراتژیک سایپا
پیاده سازی مدیریت دانش در مجتمع آلومینیوم المهدی هرمزگان